苹果（Apple）产品发表策略可能迎来近年最大幅度调整，新任执行长John Ternus 上任仅一个多月，准备从产品开发、发表节奏到营收策略全面推动改革，其中最大变化就是打破过去集中在春季与秋季推出新品的模式，未来可能改采全年都有新品的策略。
根据《彭博》报导，具备深厚硬体工程背景的John Ternus 执行长，希望苹果能进一步加快产品开发速度，鼓励内部进行更多实验，同时缩短新品从开发到上市的周期，借此因应AI 时代快速变化的市场竞争。
底下就来整理，苹果新任CEO John Ternus主要改革重点方向：
一、苹果新品不再全挤春秋两季改成全年推出
长期以来，苹果新品都有相对固定的推出时程，例如春季通常会安排部分Mac、iPad 或其他硬体更新，秋季则由年度iPhone、Apple Watch 等主力产品接棒，形成一年当中最重要的两大新品周期。
不过Ternus 认为这种高度集中的发表模式还有调整空间，依照目前规画方向，苹果短期内不会取消春季与秋季新品活动，这两个时间点仍会是重要产品发表窗口，但未来可能有更多产品改在一年中的其他月份推出。
苹果并不是要取消大型发表会，而是希望降低所有产品都必须配合少数几个时间点上市的限制，让不同产品线能依照开发进度更弹性推出。
二、为何苹果急着改？ AI竞争让产品开发速度成为关键
Ternus 想改变的不只是新品发表时间，更重要的是苹果内部的产品开发文化。
报导引述苹果内部员工说法指出，Ternus 认为公司需要更勇于实验，同时提高新产品推出速度，才能在目前高度以AI 为核心的科技市场维持竞争力。
这项改变对苹果并不容易，主要是苹果过去一向以高度整合软硬体、长时间开发与反覆验证产品，许多产品往往经过多年研发才正式上市。如今要提高开发速度，同时维持原本的产品品质与软硬体整合程度，势必要重新调整既有开发流程。
苹果内部员工也坦言，这套运作模式已经存在多年，要真正改变并非一朝一夕就能完成，整体改革可能需要数年时间才会逐渐看见成果。
三、不只要做得更快，苹果还要推出更多新产品
除了加快新品推出速度，Ternus 的另一项重要任务，就是替苹果寻找新的营收成长来源。
目前苹果已开始进行部分成本与预算调整，单靠降低支出明显不足以支撑下一阶段成长，公司也准备扩大产品与服务阵容，希望通过更多新品开拓新的消费市场。
另一个方向则是从使用者身上进一步提高营收，就像是过去几年，库克让Apple Music、iCloud、Apple TV、App Store 等服务业务成为苹果重要的营收成长引擎，也让公司降低对iPhone 单一产品线的依赖。
随着服务业务成长速度逐渐放缓，苹果势必要寻找下一个成长动能，否则未来可能面临营收成长停滞，甚至衰退的压力。
除了持续经营既有使用者之外，推出全新产品类别也将成为Ternus 接下来的重要策略。
四、AirPods相机、Apple Glass到20周年iPhone，新品布局开始扩大
从目前彭博掌握的新产品布局来看，苹果确实已经准备在未来几年尝试更多不同类型的硬体。
其中一项受到很多人讨论的产品，将加入相机感测器的AirPods，这类相机功能并非主要用来拍照，而是整合空间感知、AI 与环境辨识功能有关，能让耳机成为苹果智慧装置生态系中的另一个感测入口。
另一项长期受到注意的创新产品是Apple Glass 智慧眼镜，随着AI 智慧眼镜逐渐成为科技产业下一个竞争焦点，苹果是否会正式跨入智慧眼镜市场，也被视为未来几年产品策略的观察指标。
除此之外，苹果还有一款极具象征意义的产品也正准备在2027 年登场，也就是iPhone 推出满20 周年的纪念机型。
从初代iPhone 于2007 年问世，而2027 年将迎来产品诞生20周年iPhone，外界持续关注苹果是否会借此推出大幅改变外观设计或硬体架构的新一代iPhone，并将它作为下阶段产品转型的重要代表。
苹果进入Ternus时代，产品策略将迎来最大转折
从目前改革方向来看，John Ternus 接掌苹果后，首要目标并不是彻底推翻既有产品策略，而是让这间规模庞大的公司跑得更快。
包括提高产品开发效率、增加实验性产品、分散新品上市时间，以及扩充产品与服务种类，都指向同一个方向「让苹果降低对固定年度产品周期的依赖」。
短期来看，每年秋季的iPhone 发表会仍不太可能消失，春季新品更新也会继续存在，但如果Ternus 的改革顺利推进，未来苹果可能逐渐从一年几场大型发表会，转向全年持续推出不同新品。
最直接的改变可能就是，以后不用再等到每年3、4 月或9 月、10月，才有机会看到苹果端出重量级新品。
《麦克哥》认为比较值得观察，是当苹果开始追求更快的产品开发速度后，能否同时维持过去最重视的产品完成度与软硬体整合优势，这也将成为John Ternus 接掌苹果后，最重要的一场改革考验。
